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    为了更好的发挥领导人员联系人才机制的作用，公司在以下四个方面下足了工夫：一是联系对象突出“优”。原则上选取年龄30周岁以下，具有硕士研究生及以上学历，或985、211高校本科学历的年青人才作为联系对象，其他具有本科以上学历，工作表现突出、具有较好培养潜力的年青人才也可以列为联系人选。二是联系内容突出“实”。结合公司人才队伍建设现状，要求每位领导人员做好政策宣传、传道解惑、关心支持等方面的工作，积极主动听取意见建议，协调解决联系对象遇到的困难和问题，着力创造优良的工作和生活环境，为人才充分发挥作用创造条件。三是联系方法注重“活”。公司领导人员通过定期开展慰问、召开座谈会、交心谈心、组织活动、专题讨论、电话联系等方式，与自己联系的人才保持经常性的沟通联系。联系对象可以主动联系领导，及时反映有关情况，提出建设性意见和合理化建议。四是联系保障体现“全”。明确要求公司党群工作部要及时总结经验，研究解决联系工作中存在的不足和问题，创新联系形式，丰富联系内容，完善联系制度；人力资源部要负责建立联系人才信息库、汇总整理联系情况，抓好协调、督办、反馈等工作，不断完善联系工作机制；联系对象所在部门要为双方联系做好服务保障工作，联系对象工作变动、职务升迁、思想波动、重大成绩等情况，及时上报公司。 

    人才是推动改革创新的动力，领导人员联系人才机制的建立将会进一步加快公司发展步伐，接下来，宁波镇洋化工公司党委将在落实领导人员联系人才制度的基础上，继续完善人才评价机制，提高人才工作科学化水平，增强引才的吸引力，为公司提供强有力的人才保障。